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张强出席力神电池人力资源月度工作会议-麻将胡了pg电子网站
08/15
.2023
为迎合力神电池整体工作规划及战略部署，进一步提高人力资源整体工作效率，6月1日，力神电池召开人力资源月度工作会议，党委副书记、总经理张强出席会议并讲话，人力资源部全员参加。
会议重点对5月份人力资源重点工作完成情况进行汇报并对6月工作重点进行谋划。
张强表示，一是要提升员工入职体验，督促各用人部门引导协助新员工快速融入力神，建立入职sop流程，建立健全员工手册，结合集团要求和公司信息化工作整体推进要求，修改完善人力资源信息化管理，提升员工入职体验感和归属感；二是人才招募使用方面，今年要重点完成基地管理人员、研发和营销等高端人才引进，要明确其岗位、职责及岗级，同时要抓紧落实青年人才使用规划，完善新建基地的人才配置计划；此外还要以人效提升为抓手，持续推动各部门条线人员优化；三是进一步优化中长期激励方案，倒排时间计划表，要考虑周全做好各种不可控因素应对预案，有机衔接，保证公平；四是统一管控子公司及新建基地的人员培训，人员配置要与建设和投产进度匹配，细化培训方案，保证落地；五是要抓紧进行海外人才布局，从欧洲开始搭建完善海外营销、技术和服务团队，构建本地化的人力资源体系；六是人力资源部要加强自身队伍素质建设，提高党员比例。
会议围绕员工关系、招聘、薪酬、干部管理等方面进行逐一汇报。会议要求，一要加强深入分析岗位人才流失的深层原因，及时反馈给相关部门负责人；二是充分利用信息管理方面的科技手段，长臂管辖，实时掌控各子公司、基地的人员数据；三是把好人员“入口关”，细化人员异动原因分析；四是校招要关注重点区域、重点院校的优秀学员，做好基地人才补充，本月完成校招入司毕业生的雏鹰训练营方案并做好报批工作；五是加紧推进2022年党建考核专项工作，确保发挥党组织的战斗堡垒作用。
功以才成，业由才广。力神电池人力资源工作迎难而上、锲而不舍，力求真正为公司发挥集聚人才、团结人才、培养人才、成就人才的“蓄水池”作用，真正做到“人尽其职”，增强企业凝聚力，助力企业高质量发展。
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